Organiser un événement d'entreprise à Nantes, c'est une formidable opportunité de fédérer vos équipes, renforcer votre culture d'entreprise ou impressionner vos clients. Mais c'est aussi un projet qui peut vite devenir stressant si l'on ne s'y prend pas correctement.
Que vous planifiez un séminaire de deux jours, une soirée de fin d'année, un team building ou un cocktail de lancement, ce guide vous accompagne pas à pas pour organiser un événement mémorable dans la capitale des Pays de la Loire.
1. Définissez vos objectifs avant tout
Un événement réussi commence toujours par une question simple : pourquoi organisez-vous cet événement ? Les réponses possibles sont multiples :
- Renforcer la cohésion d'équipe après une période difficile
- Célébrer un anniversaire d'entreprise ou un objectif atteint
- Former vos collaborateurs dans un cadre hors du commun
- Remercier vos clients et partenaires
- Lancer un nouveau produit ou un nouveau projet
La réponse à cette question va déterminer le format, le lieu, le budget et les prestataires dont vous avez besoin. Ne faites pas l'erreur de sauter directement à la logistique sans avoir clarifié vos objectifs.
2. Établissez un budget réaliste
Le budget est souvent la principale source de stress dans l'organisation événementielle. Voici une répartition typique pour un événement corporate à Nantes :
- Lieu de réception : 20 à 35% du budget total
- Restauration / traiteur : 30 à 40% du budget total
- Animation / DJ / intervenants : 10 à 20%
- Décoration / scénographie : 5 à 15%
- Technique (sono, lumières, vidéo) : 5 à 10%
- Divers & imprévus : toujours prévoir 10%
"Le budget 'imprévus' de 10% n'est pas optionnel. Dans l'événementiel, il y a toujours quelque chose qui coûte plus cher que prévu."
3. Choisissez le bon lieu à Nantes
Nantes offre une variété impressionnante de lieux événementiels, de la salle industrielle chic au manoir de campagne. Voici les critères à évaluer :
- Capacité : prévoyez 20% de marge par rapport à votre nombre de participants
- Accessibilité : transports en commun, parking, accessibilité PMR
- Équipements : sono, vidéoprojecteur, Wi-Fi, cuisine équipée
- Ambiance : correspond-elle à votre image de marque ?
- Exclusivité : aurez-vous le lieu pour vous seul ?
4. Sélectionnez vos prestataires avec soin
Les prestataires sont les artisans du succès de votre événement. Voici nos conseils pour bien les choisir à Nantes :
Pour le traiteur
Demandez systématiquement une dégustation avant de signer. Un bon traiteur nantais s'appuiera sur des produits locaux (légumes du Pays de la Loire, poissons de la côte atlantique, vins du Muscadet) et saura adapter ses menus à vos contraintes alimentaires.
Pour l'animation
Choisissez un DJ ou un animateur qui a déjà travaillé dans le format de votre événement. Un DJ mariage n'est pas forcément le mieux adapté pour une soirée corporate, et vice versa.
Pour la photographie
Investissez dans un bon photographe. Les photos seront votre seul souvenir tangible de l'événement et un précieux outil de communication interne et externe.
5. Planifiez le déroulé minute par minute
Un événement d'entreprise réussi, c'est une série de micro-événements qui s'enchaînent fluidement. Créez un conducteur détaillé (ou "run of show") qui liste chaque moment :
- Heure d'ouverture des portes et accueil des participants
- Début et fin de chaque temps fort (discours, animation, repas)
- Moments de pause et de networking libre
- Départ des prestataires (pour le démontage)
- Fermeture du lieu
6. Communiquez en amont et en aval
La communication autour de votre événement est souvent négligée mais pourtant cruciale. En amont, créez l'anticipation avec une "save the date" envoyée 6 à 8 semaines avant, puis une invitation détaillée 3 semaines avant.
En aval, remerciez vos participants, partagez les photos et vidéos, et récoltez des feedbacks. Ce contenu sera précieux pour valoriser votre événement en interne et préparer le suivant.
7. Faites votre bilan post-événement
72 heures après l'événement, organisez un bilan avec les organisateurs et les parties prenantes clés. Posez-vous ces questions :
- Les objectifs fixés ont-ils été atteints ?
- Quels prestataires souhaitons-nous réutiliser ?
- Qu'est-ce qui s'est moins bien passé et pourquoi ?
- Quel budget réel avons-nous dépensé ?
- Que ferions-nous différemment la prochaine fois ?
Ce bilan est un investissement pour vos futurs événements. Capitalisez dessus.
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